1. 发挥长板优势策略

长城汽车董事长魏建军在股东大会上的言论表明，长城汽车在面临激烈竞争时，将坚守底线，秉持长期主义，发挥自身长板，追求有质量的市场占有率。长城汽车的长板主要体现在皮卡、坦克及出口业务等领域的优势。这些领域不仅稳定了长城汽车的市场份额，也为其创造了可观的利润。

2. 重新定位魏牌策略

长城汽车对旗下品牌魏牌进行了重新定位，使其专注于智能驾驶和智能生活领域。这一策略旨在提升魏牌的产品力和市场竞争力，特别是在高端市场中，明确的品牌定位对于吸引消费者具有关键作用。

3. 建立直营渠道策略

为加强高端品牌的销售，长城汽车在其原有经销商体系基础上，创建了长城智选子品牌负责长城汽车直营业务。这种直营模式使得长城汽车能够直接面对用户群体，提高销售效率，并根据市场反馈及时调整产品策略。

4. 创新营销策略

长城汽车董事长魏建军亲自领导了营销策略的调整，包括其亲自进行直播和在短视频平台的频繁露面，以打造个人IP，为长城汽车吸引更多的流量。这种创新的营销方式有助于长城汽车更好地接触潜在消费者，提升品牌知名度，并可能转化为实际的销售增长。

5. 投资研发，追求技术创新

长城汽车在智能驾驶、智能座舱等方面进行了大量研发投入，目前已有超过110个前瞻研发项目，并正在建设先进的风洞实验室。这种技术驱动的发展策略使长城汽车保持在行业中的领先地位，并为未来的市场竞争奠定了坚实的基础。

6. 出海战略

长城汽车副总裁、海外业务负责人史青科表示，长城汽车不仅要推进规模和市占率，还要保持盈利增长。去年长城海外销量为31.4万辆，营收翻倍至563亿元，今年其海外销量目标为50万辆。这一出海战略有助于长城汽车分散市场风险，实现全球化的战略布局，并可能带来更大的经济效益。